7月31日上午，，，，，集团公司在邕顺利召开2017年第二季度经济运行分析会，，，，，会议全面总结了集团公司2017年上半年的生产经营情况，，，，，深入分析企业经济运行状况，，，，，部署2017年下半年工作重点。。。。。
会上，，，，，直属各单位负责人依次汇报了本单位2017年上半年的经营情况，，，，，具体分析了盈亏原因，，，，，完成年度经营指标所采取的措施和实施效果，，，，，并对经营管理中存在的问题提出具体措施。。。。。集团公司财务部、物资设备部、合同成本管理部分别通报了2017年上半年的债权债务及资金回收、成本分析及设备运行、2017年上半年经济运行等情况，，，，，各项数据显示企业经营状况总体良好。。。。。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌忠认为此次会议开展得高效、严肃、务实，，，，，数据显示2017年上半年，，，，，市场开发、利润总额是亮点，，，，，各项指标基本一致，，，，，稳中向好，，，，，各分（子）公司要抓住问题，，，，，精心策划，，，，，认真部署下半年的工作重点。。。。。同时提出几点要求，，，，，一是针对上半年工作中出现的不足之处尽快采取改进措施，，，，，及时调整施工计划，，，，，全力以赴投入到一线施工现场，，，，，尽快掀起施工高潮。。。。。二是要进一步提高公司对各项目的盈利能力，，，，，以完成年度生产经营指标为第一要务，，，，，同时高度重视安全生产工作。。。。。三是直属各单位必须把资金上缴作为政治任务来完成，，，，，为公司转型升级、提升管理提供资金保障。。。。。四是加快债权回收，，，，，抓紧计量支付，，，，，及时进行内部结算。。。。。五是明确开展经济运行分析会的重要性，，，，，针对会议中提出的问题，，，，，重在分析，，，，，得出结论，，，，，及时采取改进措施。。。。。
会议由集团公司副总经理王锋主持，，，，，王锋副总经理认为2017年第二季度集团公司利润增长明显，，，，，设备管理有较大提高，，，，，但也存在着进度较为缓慢，，，，，营业收入比例完成率较低等不足之处，，，，，并提出了几点建议，，，，，一是速度致胜的理念不能丢，，，，，各项目要加快施工进度。。。。。二是继续加强经济运行分析会管理模式，，，，，项目成本分析会不能流于形式，，，，，要分析亏损的原因、设备材料的使用效果以及管理的问题，，，，，要做好项目成本数据的分析保密工作。。。。。三是抓好项目“二次经营”，，，，，认真做好结算管理计划，，，，，落实节点目标和明确责任期时限。。。。。四是抓好收尾项目的劳务结算工作，，，，，尽快锁定项目的劳务成本。。。。。五是劳务招标工程清单要规范标准。。。。。六是物资设备部门要了解各分子公司的物资设备管理情况，，，，，同时加强对分子公司、劳务队伍的业务指导。。。。。七是天地劳务公司要转变职能，，，，，对已注册的劳务队伍的进行财务、税务等方面的指导性。。。。。
集团公司领导班子成员，，，，，集团公司总部部门正、副职领导，，，，，直属各单位领导班子成员、部门正职领导，，，，，在建项目项目经理和党支部书记参加了此次会议。。。。。
图1：集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌忠对下一步工作提出要求
图2：集团公司副总经理王锋主持会议并发表讲话
图3：会议现场
