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分(子)公司动态
  • 路面分公司组织召开崇水路崇龙1标项目策划研讨会
  • 发布时间:2017-03-27 11:25:15  来源:im电竞  点击数量:次
  • 3月23日 ,,,,,,,,分公司领导班子和各部门负责人组成工作组到崇水路崇龙1标召开项目策划研讨会 ,,,,,,,,为项目经营管理策划把脉“确诊”。 。。。。。

    崇水路崇龙1标于3月8日中标 ,,,,,,,,工程包括路基、路面、隧道、桥梁等。 。。。。。路基全线长24.5公里 ,,,,,,,,路面全长34公里 ,,,,,,,,合同额12.5亿元 ,,,,,,,,工期为36个月。 。。。。。

    当天 ,,,,,,,,工作组和项目管理团队徒步深入项目主线的关键点 ,,,,,,,,对照策划方案,认真细致勘察各个施工点,并展开激烈讨论,在现场进行了思想碰撞。 。。。。。;;;;氐较钅苛偈弊さ睾 ,,,,,,,,专门组织大家进行研究讨论,对项目部驻地、场站建设、关键控制性工程、施工组织、经营策划等事项进行优化部署 ,,,,,,,,并提出了具体建议和要求。 。。。。。

    分公司党委书记覃丽梅表示 ,,,,,,,,本次研讨会集思广益 ,,,,,,,,为项目服务和解决存在的问题 ,,,,,,,,也是部门与项目交流的平台。 。。。。。

    覃丽梅从当前形势、管理思路、经营管控难点及急需解决的问题等方面对项目进行深入分析 ,,,,,,,,并提出要求。 。。。。。一是项目工作要提速 ,,,,,,,,尽快走上正轨 ,,,,,,,,加快关键线路点、临建设施、重点方案报批 ,,,,,,,,项目与部门对接工作要及时顺畅。 。。。。。二是加强合同意识 ,,,,,,,,以合同为依据 ,,,,,,,,做好流程规范管理和风险防控。 。。。。。三是提高自我决断力 ,,,,,,,,要加强自我解决问题的能力。 。。。。。四是突破思维 ,,,,,,,,加大创新力度 ,,,,,,,,推进信息化管理 ,,,,,,,,突出项目亮点。 。。。。。五是安全第一 ,,,,,,,,项目全体人员要优先开展安全工作 ,,,,,,,,不能因小失大牺牲安全 ,,,,,,,,要求人力部尽快落实安全人员进场。 。。。。。六是严格把控各项临建设施费用 ,,,,,,,,优化临建设施方案。 。。。。。七是通过施工与劳务管理标准化、精细化、规范化等方面构建品质im电竞。 。。。。。

     分公司一直注重新开工项目的策划工作 ,,,,,,,,通过安排落实前期跟踪人员、提前介入、提前策划 ,,,,,,,,组织工作组现场踏勘、研讨等举措 ,,,,,,,,精准策划、精准帮扶、精细管控 ,,,,,,,,以实际行动践行职代会精神 ,,,,,,,,为实现“品质im电竞”目标谋好篇布好局。 。。。。。

    (路面分公司  黄俊锋  文/   罗媛/图)

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    图一:工作组与项目管理团队勘查各施工点

     云之家图片20170325155740.jpg

    图二:会议现场


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